偷窥自拍
着手：猎云精选，文 / 韩爱静
海尔 CEO 周云隆起圈了，以一种出东谈主猜度的形状。
近日，一条与雷军同框的视频，让周云杰大开了流量阀门——雷军在代表通谈上笑脸满面地与媒体互动时，身旁的周云杰色调严肃、身影"短促"。这一幕被镜头捕捉后，迅速在酬酢媒体上发酵。整宿之间，这位低调的制造业大佬迅速走红。
和海尔掌门东谈主身份造成反差的是，周云杰颇为低调。比较于雷军、周鸿祎、董明珠等打造了个东谈主 IP 的企业家，周云杰不错说是游离于巨匠视线以外。在过往公开行动和媒体采访中，周云杰也果真只谈海尔，鲜少提到个东谈主。
但翻开周云杰的履历，他果真参与了海尔雠校与改进发展的全程：主导并创立了海尔高端品牌卡萨帝，并在海尔收购好意思国通用电气家电业务的流程中演出了要紧扮装。2021 年，周云杰从张瑞敏手中接过重担，出任海尔集团的董事局主席兼 CEO。
和周云杰相通低调的海尔，2024 年的全球收入达到了 4016 亿元，同比增长 8%；全球利润总和为 302 亿元，同比增长 13%。
telegram 反差濒临泼天流量，周云杰明确暗示，不想当网红。
不外，最新的一幕是，周云杰运行全网布局新账号开启"交易"，包括抖音、视频号、微博、小红书等。这种看似矛盾的作念法，其实是为海尔大开了与用户对话的新窗口。外界也运行期待，海尔将若何将企业家 IP 带来的流量，滚动为褂讪且抓久的品牌价值。
海尔，接住了"泼天流量"
周云杰的出圈，离不开雷军"顶流效应"的溢出。
动作中国互联网和科技圈的"超等 IP "，雷军的个东谈主形象早已深刻东谈主心。周云杰与雷军的同框，也让这祖传统制造巨头的掌门东谈主短暂跃入巨匠视线。
濒临出其不意的收罗狂欢，海尔官方团队迅速收拢这一费事的流量机会。
3 月 8 日晚，海尔集团抖音账号发布了一条视频回话周文杰两会走红视频，并配文称"雇主的色调包！我爱用，最近刷到了咱们雇主好多色调包！"
该条视频下，有网友向周云杰喊话，让其研发、出产一款可同期并分区洗一稔、内衣的"懒东谈主洗衣机"。对此，海尔集团回复称，"周总看到这个盘算推算啦，已让工程师连夜开采中。" 3 月 11 日，海尔布告三筒"懒东谈主洗衣机"行将上市并于 15 日晚在京东预售首发。
如斯迅速的反应速率，升迁了用户对海尔的好感度。随后，为适合网友呼声，周云杰在抖音和微博平台通达了个东谈主账号，认证均为 "海尔集团董事局主席、首席履行官"。
千呼万唤后，3 月 21 日，周云杰负责"出谈"并在微博发文称："出谈"不是为了打造企业家个东谈主 IP，而是学习企业若何与新期间对话，让海尔的居品、办事"出谈"。随后，雷军转发其微博奉上祈福，周云杰回话"初来乍到，请多关照"。
同日偷窥自拍，周云杰在抖音、小红书平台发布首条视频，布告负责入驻："通达这个账号，是为了建设一个和寰球零距离交互的平台。"
他暗示，今后会共享海尔的故事，倾听网友的需求，搜集寰球的提议。寰球的每一条反馈对他而言都是最佳的礼物，亦然海尔抓续改进的能源。
3 月 24 日，周云杰又更新了视频，暗示初版的《海尔伯仲》高清重置版已全网上线。此外，他还官宣了《海尔伯仲》续集制作场合，暗示本色将延续科普冒险的题材作风，邀请网友们参与共创。
据不皆备统计，3 月 5 日 -3 月 25 日的近 20 天，周云杰上了跨越 20 次热搜，累计阅读量跨越 3 个亿。
事实上，周云杰的个东谈主酬酢账号蓝本场合在三四月份上线，但短暂的"爆火"把该场合提前。规模目下，仅抖音平台周云杰就得益超 121.3 万粉丝，微博平台超 23.8 万粉丝，小红书平台超 11.5 万粉丝。
畴昔，在巨匠印象中，海尔品牌虽尽人皆知，但企业高层形象相对低调。如今，借助周云杰这股热度，海尔得胜在品牌传播与商场竞争中"扳回一局"。这背后也反应了海尔在互联网营销转型上的报复需求。跟着周云杰通达个东谈主账号，海尔也彰显了融入期间潮水的灵通姿态。
在万物互联期间，企业家个东谈主 IP 已成为企业策略金钱。雷军深谙此谈，从"站在风口猪都能飞"到" Are you OK "，通过抓续的本色输出，雷军与用户建设了邃密的心境相连，保抓个东谈主 IP 的活力和品牌的竞争力。雷军个东谈主 IP 的得胜轨范，为其他企业家开拓了全新的发展念念路。
360 集团创举东谈主周鸿祎在被问到何如看待周云杰最近走红时，回答称："飞速开个账号，多跟寰球共享共享作念企业的种植，因为企业家跟网红不太相通，企业家要多作念点正能量的东西，多共享些作念企业的种植。"
"理工男"的冬眠之路
回看周云杰的奇迹生存，其恒久与海尔深度绑定。
1988 年从华中科技大学毕业后，周云杰就加入海尔，在给海尔的求职信中他写谈：愿作念中国制造的螺丝钉。
加入海此后，周云杰站过柜台，是海尔的"第一个直销员"。1995 年，年仅 29 岁的周云杰成为了海尔最年青的上市公司总司理。次年，他负责创建了海尔的第一家专卖店，并组织鼓舞了海尔专卖店体系在寰宇的缔造。
在国内商场打出了有名度后，海尔又对准了国际商场。1999 年，周云杰远赴好意思国，缔造海尔在好意思国南卡罗来纳州的第一个工业园，为海尔走向国际商场作出了斗胆的探索。
周云杰回忆起那时的场景时说：参预推崇国度，与最浩荡的敌手"棋战"，与首先进的时期硬碰硬，才知谈什么是"最佳"，智力吸纳和积蓄最强的忽闪和力量，获取参加世界一流赛事的经历。海尔东谈主昂然不作念小水池里的大鱼，要作念大海中的凫水儿。
如今，海尔在全球建设 10 大研发中心，参预全球 200 多个国度和地区办事 10 亿用户。根海尔官方统计：在国外售售的每 10 台中国品牌家电居品中，就有 6 台来自海尔。
2021 年 11 月，张瑞敏辞任海尔集团董事会主席，周云杰接过了新老打法的戮力棒，他也一度被视作张瑞敏期间后的"守成者"。
海尔"交班东谈主"的身份，言之成理地让周云杰成为外界关怀的焦点。但即便如斯，掌舵三年多来，周云杰一直保抓着低调，不失"螺丝钉"的求实底色。
本年两会期间，周云杰和雷军站在统统这个词的时候，致使绝大部分公众都不知谈他的名字。
"客不雅的讲，我是一个典型的理工男，我是不但愿被别东谈主关怀的。"周云杰在一次采访中提到，斟酌何如给用户提供更好的居品和决策，是我方更状况作念的事情。"虽然在目下这个互联网期间，咱们也必须通过新的形状、新的渠谈和破费者保抓风雅的疏浚。"
在周云杰个东谈主账号的视频中，还公布了几条拍摄花絮：周云杰在被屡次条款"再来一遍"后，直呼"把这些理工男都逼疯了"。
此前，在被问到是理工男依然文艺男的时候，周云杰直言，法国花样学家拉康 · 雅克有一个不雅点叫作念镜像自我，每个东谈主认为我方不是我方，是别东谈主眼中的我方。我合计共事认为我是比较真挚的东谈主，打一个标记的话，应该说周云杰这个东谈主是比较让东谈主信托的东谈主。
周云杰暗示，我方会尽可能的和用户去疏浚，关联词可能作念不到像雷军那样，"因为海尔目下布局了许多板块，有忽闪家庭，有产业互联网，有大健康，那么可能我更多的元气心灵依然要何如从策略层面，从激发东谈主才层面来念念考企业的发展。"
"海尔系"疆土抓续膨胀
周云杰的破圈看似借重，实则是海尔重构与用户对话形状的体现——动作传统制造业企业，若想在 C 端红海中解围，企业掌舵者需直面用户，从幕后走向台前。
放眼当下家电商场，竞争可谓尖锐化，好意思的、格力等也在束缚发力，试图霸占更多商场份额。在这么的大环境下，周云杰的出圈以及由此带动的品牌热度，无疑为海尔注入了一针 "强心剂"。
在一次采访中，周云杰涌现，昨年就运筹帷幄要让海尔的高管走上前台，和破费者零距离构兵互动，倾听见解和反馈。周云杰的"出谈"，既是个东谈主影响力的延迟，更是海尔拥抱数字化期间的一次记号性动作。
当下，很难再用单纯的"家电"标签来定位海尔了。连年来，海尔屡次强调，聚焦忽闪生态、大健康产业生态、数字经济产业生态三大产业生态。
在忽闪居住生态中，海尔致力于于打造一个以用户为中心的忽闪家庭生态系统。以往海尔在家电商场深耕，用户群体相对固定。而如今，年青一代破费者在酬酢媒体上被周云杰共享的海尔改进理念、忽闪生活场景所劝诱，进而对海尔居品产生好奇瞻仰。
3 月 27 日，周云杰在抖音平台发布了对于"懒东谈主洗衣机"的视频，带用户深刻研发一线，得益无数用户点赞与批驳，寰球对智能家居居品的运筹帷幄热度高涨，这为海尔开拓年青商场、履行智能家居业务创造了风雅机会，有望带动海尔在新兴智能家居商场的业务增长，拓展新的业务疆土。
在大健康产业生态、数字经济产业生态中，海尔也在积极打造新增量。
目下，海尔旗下已领有海尔智家、海尔生物、盈康人命、上海莱士、雷神科技、众淼控股 6 家上市公司。其中，盈康人命、上海莱士分裂于 2019 年、2024 年被海尔集团收购。收购新时达以及汽车之家后，海尔集团将坐拥 8 家上市公司。
早在海尔集团 2024 年责任回来犒赏大会上，周云杰演讲中暗示：海尔既要有所坚抓，又要主动出击、拥抱变革。
暂抛开这次的不测走红，周云杰在前段时辰交出的海尔集团 2024 年岁迹，其实更为亮眼，2024 年海尔集团营收达到 4016 亿，创历史新高，利润同比增长 13%，达到 302 亿元。
"咱们不作念小水池里的大鱼，要作念大海中的凫水儿。"周云杰的这句话偷窥自拍，正是海尔跨界逻辑的注脚。这位与海尔共同成长三十余年的"老兵"，正在冲破外界对传统制造企业的刻板印象。改日，跟着物联网和东谈主工智能时期的深刻发展，海尔能否持续书写传闻？谜底大要就藏在它每一次的主动拥抱变革之中。